楊小平認(rèn)為，富裕的農(nóng)民有助于促進(jìn)中國內(nèi)需進(jìn)一步增長，需求則是他眼中未來的稀缺性資源，“中國強大的秘密就是資本加需求。”

 

　　需求是未來稀缺資源

 

　　在中國農(nóng)業(yè)耕耘了34年的正大集團，見證了中國農(nóng)業(yè)30多年改革開放的變遷歷史，他們也對中國農(nóng)業(yè)即將發(fā)生的變革保持著敏銳的嗅覺。

 

　　“這是個很好的展望未來的時間節(jié)點。”200多年的工業(yè)革命也只解決了8億人的共同富裕，中國要在30多年的時間里實現(xiàn)15億人的共同富裕，楊小平說：“這個規(guī)模是世界罕見的。”

 

　　“未來十年在中國繼續(xù)做到行業(yè)第一，貼上的就是世界第一的標(biāo)簽，這就是未來十年的時代變遷。”楊小平認(rèn)為，“下一個10年將是過去60年經(jīng)濟增長總數(shù)的幾倍。”

 

　　“上市公司都具備沖刺世界500強的機會。”一個國家的富強背后一定要有一批強大的企業(yè)。楊小平表示，美國擁有世界500強企業(yè)132家，中國有73家，日本有68家，中國夢的實現(xiàn)需要上市公司精英來支撐。

 

　　“需求是未來世界稀缺性資源，而中國強大的秘密就是資本加需求。”楊小平認(rèn)為，一個國家必須掌握稀缺性的資源才能成為世界中心。在21世紀(jì)，隨著技術(shù)和金融的進(jìn)步，稀缺資源就是需求。楊小平對現(xiàn)場企業(yè)家建言，只要針對需求，利用資本杠桿，一定會大有作為。“我們看到過掌握技術(shù)、資本的企業(yè)發(fā)生倒閉，但只要掌握需求，企業(yè)很難倒閉。”

 

　　食品安全需求商機巨大

 

　　中國的需求有著巨大的潛力，楊小平分析，必需性需求，欲望性需求，信心性需求這三大需求會成為中國發(fā)展的稀缺性資源。而對正大集團來說，看中的也正是中國市場的需求，尤其是食品等必需性需求。楊小平在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時也表示，已74歲的正大集團董事長謝國民一直有一個“中國夢”—“再造中國食品安全長城”。

 

　　對于越來越受關(guān)注的食品安全問題，楊小平表示，就正大集團在泰國的經(jīng)驗來看，保證食品安全，就必須實現(xiàn)規(guī)模化的農(nóng)業(yè)�？煽康霓r(nóng)場，可追溯的食品體系都亟待建立。所以中國未來的食品安全和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化還有很多的商機。

 

　　楊小平表示，目前中國農(nóng)業(yè)規(guī)�；�遭遇到兩個瓶頸，一個是農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)價格太低，另一個是土地的政策限制。如何突破農(nóng)業(yè)規(guī)�；�發(fā)展的瓶頸，正大集團探索了一種新的商業(yè)模式。

 

　　“農(nóng)民缺資金、缺技術(shù)、缺市場。”在楊小平看來，未來正大集團想要繼續(xù)服務(wù)好中國農(nóng)民，就必須要對癥下藥，幫助他們解決上述“三缺”。

 

　　2012年4月，正大集團在北京市平谷區(qū)打造的300萬只蛋雞養(yǎng)殖示范項目竣工投產(chǎn)。對于這個“超級農(nóng)場”項目，楊小平自豪地對峰會現(xiàn)場的企業(yè)家們說，“這是改變了生產(chǎn)關(guān)系，用分工的辦法來提高生產(chǎn)力，也是一個新的商業(yè)模式。”

 

　　北京平谷的“超級農(nóng)場”，楊小平稱為四位一體BOT產(chǎn)權(quán)式農(nóng)業(yè)，正大集團從農(nóng)民處租地建成工廠，經(jīng)營以后再轉(zhuǎn)給農(nóng)民，農(nóng)民得到資產(chǎn)收入，土地收入和勞動收入。“這樣農(nóng)民變成了老板，正大變成了新農(nóng)民。同時可以用這個模式提高規(guī)�；�，把握食品安全的源頭。”楊小平表示，由此正大集團得到了安全的原料，再進(jìn)行食品加工，得到了品牌。而品牌的溢價可以消化BOT模式帶來的資產(chǎn)成本。楊小平說，“這是用一種新的生產(chǎn)方式來顛覆農(nóng)業(yè)規(guī)�；�的發(fā)展之路。”

 

　　對于這種模式，楊小平在會后接受記者采訪時表示，“超級農(nóng)場”模式是可以在全國復(fù)制的，尤其是在一些貧困地區(qū)更容易復(fù)制。正大集團在布局平安銀行(000001,股吧)后，亦考慮讓正大集團旗下的銀行參與到中國農(nóng)村金融領(lǐng)域。